Nieuwe LEFF-teams in vier gemeenten

We hebben in 2025 vier gemeenten begeleid bij het vormen van nieuwe LEFF-teams (Bronckhorst, Zeewolde, Amsterdam en Smallingerland); deze teams getraind en coördinatoren ondersteund bij het lokaal opstarten of doorstarten van LEFF. De begeleiding van nieuwe coördinatoren in de startende gemeenten hebben we verder geoptimaliseerd via een interne checklist voor opstartgesprekken en -contacten, een geactualiseerde coördinatiehandleiding en samenwerkings- en licentieovereenkomst.

De pool van trainers is verder vergroot met teamleden van het landelijk LEFF team, voortbouwend op de expertise die door bestaande trainers is gedeeld en de sterk toegenomen ervaring met de uitvoeringspraktijk. Hierdoor konden we flexibel inspelen op de behoeften van gemeenten, o.a. qua trainingslocaties en -tijden.

Externe communicatie over LEFF

Tot aan de zomer van 2025 waren we op LinkedIn actief aanwezig, op vergelijkbare wijze als het voorgaande jaar. Na de zomer zijn we veel minder actief geworden qua marketing omdat onze focus lag op de ondersteuning van startende en uitvoerende LEFF-teams en de doorontwikkeling van het programma.

In juni 2025 gaven we een lezing over LEFF voor zorgprofessionals op een congres over Overgewicht en obesitas bij kinderen en jongeren, georganiseerd door Medilex.

Pilot met nazorg na LEFF

In Smallingerland deden we het eerste half jaar van 2025 een pilot met een lichte vorm van nazorg. Het landelijk team maakte en verstuurde elke maand een informatieve visual naar de LEFF-coach, die dat vervolgens deelde, met een persoonlijk berichtje erbij, in de Whatsapp groep met de ouders die hadden deelgenomen aan de LEFF-groep die in december 2024 was afgerond. Deze berichtjes waren bedoeld als positieve stimulans en aanmoediging om de bereikte gedragsverandering door LEFF vol te houden. Tevens was het een manier om een open communicatielijntje naar de LEFF-coach te houden, voor eventuele hulpvragen. Belangrijk procesinzicht van de pilot was dat de uitvoering in de praktijk anders vorm moet krijgen, efficiënter en vooraf ingepland, wellicht deels geautomatiseerd. Qua effectiviteit keken we naar de interacties: de berichtjes werden wel bekeken door de ouders, maar er kwam weinig reactie op. Na de pilot hebben we dit nazorg traject niet in andere gemeenten doorgezet, omdat daarvoor eerst een optimalisatieslag nodig is. En omdat we tijd en aandacht vooral gericht hebben op LEFF laten landen in de praktijk en identificeren van mogelijke verbeteringen in het programma.

Doorontwikkeling van het LEFF uitvoeringsprogramma

LEFF is ontwikkeld, onderzocht, getest en geoptimaliseerd door VU Care4Obesity in de periode 2013 t/m 2015. Inmiddels zijn we ruim tien jaar verder, tijd om het programma opnieuw onder de loep te leggen en af te stemmen op de huidige realiteit.

We onderhielden in 2025 nauw contact met de LEFF-teams in Amersfoort en Dronten bij de uitvoering van hun eerste LEFF-groep. Dit met als doel de uitvoering zo goed mogelijk te ondersteunen en tegelijk al doende te leren over kansen om het LEFF programma te verbeteren. De opgedane inzichten combineerden we met die van de ervaren LEFF-teams in Amsterdam en Smallingerland van de afgelopen jaren. Dit leidde tot een aanpassing om het werken met doelen en beloningen in de praktijk makkelijker te maken, zowel voor gezinnen als voor de LEFF-coaches.

Daarnaast ontwikkelden we, mede op basis van een intervisie-sessie met de LEFF-teams, een variant van het LEFF-programma genaamd ‘LEFF-light’, dat als doel heeft de tijdsinvestering door ouders bij deelname aan LEFF te reduceren en zo de drempel voor deelname te verlagen. LEFF-Light zal in 2026 in Dronten en Amersfoort als pilot worden uitgevoerd. Tevens zal in 2026 in alle LEFF-groepen worden gestart met nieuwe effectmetingen door middel van vragenlijsten. Deze vragenlijsten zullen in januari 2026 worden ontwikkeld.

Doorontwikkeling van LEFF-handboeken voor ouders en kinderen

In de praktijk komen we geregeld ouders tegen met een niet-Nederlandse achtergrond die een taalbarrière ervaren. Daarom hebben we in het najaar een opdracht uitgezet bij vrijwilligers met vertaalervaring in het netwerk van projecthuis Madiba. Zij zullen het LEFF-handboek voor ouders vertalen naar het Turks en Marokkaans. Deze opdracht loopt door in 2026.

Naar aanleiding van wensen van LEFF-gezinnen hebben we een studentenopdracht uitgezet bij Het Bureau van Grafisch Lyceum Utrecht om voorstellen te doen voor grafisch herontwerp van de handboeken kind en ouder. Een groep studenten start hiermee in 2026.

Verbreden van de impact naar andere doelgroepen en werkvelden

Stichting Gezonde Jeugd wil gezond leven mogelijk maken voor iedereen. Onze aandacht gaat daarbij voornamelijk uit naar kinderen, jongeren en gezinnen die een maatschappelijke achterstand hebben. Behalve onze inzet voor LEFF kijken we altijd om ons heen naar kansen om positieve impact te maken, manieren om onze expertise en assets te gebruiken om nog meer mensen te helpen.

We hebben in juni 2025 meegedaan aan een transitiebijeenkomst georganiseerd door de Transitiecoalitie Voedsel met diverse andere gezondheidsorganisaties, om de gezonde voedseltransitie te versnellen.

We zijn in het najaar in gesprek gekomen met Duchenne Parent Project over het ondersteunen van kinderen en jongeren met Duchenne spierdystrofie en hun gezin bij het maken van gezonde voedingskeuzes. Via onze nauwe band met Heartbeat Ventures kwamen we in contact met de Coalitie Leefstijl in de Zorg en hebben we met succes gezamenlijk een ontwikkelvoucher aangevraagd. Dit project gaat in 2026 lopen. We gaan hulpmiddelen voor deze nieuwe doelgroep ontwikkelen, gebaseerd op de bewezen aanpak van LEFF.